hy.mpmn-digital.com
Նոր բաղադրատոմսեր

9 կորպորացիաներ, որոնք սնուցում են Ամերիկան

9 կորպորացիաներ, որոնք սնուցում են Ամերիկան


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.


Երբ նստում ես ռեստորանում և նայում ճաշացանկին, ո՞րն է առաջին բանի մասին, որի մասին մտածում ես: Անկախ նրանից, թե տրամադրություն ունեք բլիթների կամ վաֆլիի համար, ամենայն հավանականությամբ: Բայց Ամերիկայի յուրաքանչյուր ճաշացանկի յուրաքանչյուր կետի հետևում կա մի պատմություն, և դա այն է, որից դուք գուցե տեղյակ չեք:

Կտտացրեք այստեղ ՝ որտեղից է ձեր սնունդը իրականում. 9 կորպորացիաներ, որոնք սնուցում են Ամերիկան ​​սլայդ շոու

Այս պահին մեծ ուշադրություն է դարձվում «ֆերմա-սեղան» ռեստորաններին, որտեղ խոհարարը խելամտորեն աղբյուրի ընտրացանկի յուրաքանչյուր բաղադրիչ է վերցնում հեղինակավոր, տեղական աղբյուրներից, բանջարեղենի տեղական կանաչ շուկայի խանութներից, հանդիպում ֆերմերի և մսագործ ՝ համոզվելու համար, որ միսը մարդավարի է աճեցվում, այնուհետև ջանասիրաբար անվանում է ճաշացանկի յուրաքանչյուր աղբյուր: Չնայած այս տիպի ռեստորաններին հիանալի է ունենալ, նրանք սովորաբար բավականին թանկ են և կազմում են այնտեղ գտնվող բոլոր ռեստորանների մեկ րոպե տոկոսը:

Այսպիսով, ի՞նչ կասեք մնացած հարյուր հազարավոր ռեստորանների մասին (էլ չենք խոսում հյուրանոցների, դպրոցների, գնդակների և այլուր, որտեղ դուք կարող եք ուտել): Նրանք ակնհայտորեն ռեսուրսներ չունեն դուրս գալու և ճաշացանկի յուրաքանչյուր բաղադրիչ անհատապես գնելու համար, և միայն անդամների համար նախատեսված սուպերմարկետները, ինչպիսին է Restaurant Depot- ն, գոյություն ունեն բացառապես ռեստորանների աշխատողներին սպասարկելու համար, բայց ոչ բոլորը ժամանակ ունեն ճանապարհորդելու: Այս մարդկանց համար կան սննդի ծառայություններ մատուցող ընկերություններ:

Դուք, ամենայն հավանականությամբ, տեսել եք բեռնատարներ, որոնց պատկերանշաններն են արգելափակվում ձեր քաղաքի փողոցներում ՝ առաքումներ կատարելու ճանապարհին ՝ Sysco, U.S. Foods, Performance Foods և այլն, և նրանց երկրորդ մտքով չի անցել: Բայց դրանք այն ընկերություններն են, որոնք իրոք մեզ կերակրում են, և նրանք գործում են ցնցող զանգվածային մասշտաբով:

Սննդի ծառայություններ մատուցող ընկերությունները գործում են ազգային, տարածաշրջանային և տեղական մակարդակներով, և երկրում ամենամեծը `Sysco- ն, նաև ամենահայտնին է: Նրանք Հյուսթոնում գտնվող ոչ նավթին առնչվող խոշորագույն ընկերությունն են և անցյալ տարի գրանցել են 42 միլիարդ դոլարի վաճառք: Երկրորդ խոշորագույնը ՝ US Foods- ը, տարեկան մոտ 22 միլիարդ դոլարի եկամուտ է բերում և 10-րդն էրդ ամենամեծ մասնավոր ընկերությունը երկրում:

Սննդի բաշխման ծառայությունների արդյունաբերության համբավը բազմազան է ռեստորանային մասնագետների շրջանում, և շատերն, ովքեր օգտագործում են դրանք, դա անում են հարմարության և ցածր գնով: Նրանց համար, ովքեր չեն օգտագործում դրանք, այնուամենայնիվ, դա կարող է հպարտության աղբյուր լինել:

«Այն, ինչ ես տեսնում եմ, այն է, որ խոշոր ընկերությունները հիմնականում առաջարկում են միայն հարմարավետություն և ավելի ցածր գներ», - ասում է myիմի Բրեդլին, ով ղեկավարում է Նյու Յորքի հեղինակությունը Կարմիր կատու եւ Հարիսոնը, մեզ ասաց. «Սրանք, անկասկած, երկու խիստ հիմնավոր պատճառ են Sysco- ի նման ընկերություններ օգտագործելու համար, բայց ես անձամբ գնահատում եմ ավելի անհատական ​​հարաբերությունները, որոնք ստեղծվում են ավելի փոքր վաճառողների հետ, որոնք ավելի համահունչ են մեր արժեքներին և համոզմունքներին»:

Սննդամթերքի ծառայություններ մատուցող հիմնական ընկերները նույնպես դեմ են արտահայտվում այն ​​համոզմունքի պատճառով, որ նրանք չեն քաշում իրենց քաշը, երբ խոսքը վերաբերում է ավելի փոքր արտադրողներին աջակցելուն, ովքեր իսկապես կարող են օգտագործել իրենց բիզնեսը: «Հիմնականում ես կարծում եմ, որ նրանք կարող էր լինել դրական ազդեցություն, և դրանք չեն », - ավելացրեց գրող Մարկ Բիթթմանը: «Նրանց համար շատ ավելի հեշտ կլիներ որակյալ բաղադրիչներ մատակարարել, քան այն ամենաքիչ ընդհանուր հայտարարը, որը նրանք հիմնականում վաճառում են»:

Այսպիսով, որո՞նք են այդ ընկերությունները: Իսկ արդյո՞ք դրանք վատ ռեփերն արդարացված են, թե՞ մենք ուղղակի մերժում ենք դրանք, քանի որ դրանք հսկայական բիզնես են, և մենք նախընտրում ենք աջակցել փոքրիկ տղային, հատկապես սննդի հարցում: Մենք փորփրեցինք և որոշ հետաքրքիր փաստեր իմացանք երկրի սննդի ծառայություններ մատուցող ինը խոշոր ընկերությունների մասին. Այն է ՝ փոքր տղաների մեծ մասն աշխատում է նույն ապրանքանիշերով և վաճառում նույն արտադրանքները, ինչ մյուսները, բայց մեծերն այդպիսին են: ուղղահայաց կերպով ինտեգրված, որ նրանք պատկանում են իրենց սնունդ մատակարարող շատ ընկերություններին: Այս ընկերություններից շատերը գտել են նաև համայնքին վերադարձնելու այլ եղանակներ, ինչպես օրինակ ՝ բարեգործական կազմակերպություններին աջակցելը:

Սեղմեք այստեղ մի փոքր սովորել այն ընկերությունների մասին, որոնք են իրոք քեզ կերակրելը:


Մենք արդեն քննարկել ենք ծնելուց հետո առաջին յոթ օրվա ընթացքում գերծանրքաշային բրոյլերի բանաձևի օգտագործման պատճառներն ու օգուտները: Մենք նաև մտածել ենք այն բաղադրիչների մասին, որոնք նման բանաձևերն այդքան յուրահատուկ են դարձնում, ինչը նրանց տալիս է լրացուցիչ խթան, որոնք պահանջում են երիտասարդ ձագերը վաղ կյանքի ընթացքում: Բայց այս ամենը միասին դնելը մնում է գաղտնի սննդաբանների շրջանում, ամենայն հավանականությամբ, քանի որ այս տեխնոլոգիան այնքան նոր է: Պարտադիր չէ, որ այդպես լինի, և այստեղ մենք կխոսենք այս բանաձևերի մասին ՝ տալով իրական կյանքի օրինակ:

Իրական գործի բանաձևեր

Աղյուսակ 1-ում ներկայացված բանաձևերն ընդհանուր են ՝ հիմնված Եվրոպայում և այլուր լայնածավալ բրոյլեր աճեցնող հաճախորդների իրական սցենարների վրա: Պայմանական բանաձևը, որը տիպիկ նախնական սնուցող է, որը սնվում է յոթ օր հետո ՝ ծլելուց հետո, իսկապես շատ հարստացված դիետա է: Այն այնքան էլ էներգետիկ չէ, ինչպես կարող են ենթադրել որոշ սննդաբաններ, բայց այն բավարար է ամինաթթուների և բոլոր այլ կենսական օգտակար նյութերի մեջ:

Աղյուսակ 1-ը ցույց է տալիս երկու փաստացի բանաձևեր, որոնք օգտագործվում են եվրոպական առևտրային պայմաններում `փորձարկելու համար գերծանրաբեռնված բրոյլերի կերերի արդյունավետությունը սովորականից:

Այս հատուկ ձևակերպման մեջ մենք օգտագործել ենք տիպիկ հակաբիոտիկ գումարած հակակոկսիդիալ մոտեցում, և, որպես այդպիսին, պատրաստ չէ այս միացություններից զուրկ ծրագրի: Նոր բանաձևը ՝ գերծանրքաշային նախապատրաստիչը, ձևակերպված է սննդանյութերի նույն մակարդակի վրա, միակ տարբերությամբ ՝ բարձր մարսվող սպիտակուցի աղբյուրների օգտագործումը (կենդանական պլազմա և սոյայի սպիտակուցի խտանյութ): Կենդանական պլազման նպաստում է աղիների առողջությանը և կերերի ընդունմանը, մինչդեռ սոյայի սպիտակուցի խտանյութը բարձր մարսվող ամինաթթուների խիտ աղբյուր է: Այլ մասնագիտացված բաղադրիչներ կարող են ավելացվել, բոլոր սպիտակուցները `սոյայի սննդի հաշվին, սակայն ծախսերի սահմանափակում կա: Վերջին դիետան այն դիետան է, որը չի օգտագործում սննդում աճի խթանող հավելումներ: Փոխարենը, կախված է ֆերմենտներից, օրգանական թթուներից և ֆիտոգեն միացություններից, որոնք կփոխարինեն հակաբիոտիկներին, սակայն, այնուամենայնիվ, օգտագործվում է կոկսիդիալ պատրաստուկ: Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ այս բանաձևերը ընդհանուր օրինակներ են, քանի որ յուրաքանչյուր կոնկրետ ֆերմա կպահանջի անհատականացում `գենետիկայի, առողջական վիճակի, հարմարությունների, բաղադրիչների և թիրախների համապատասխան: Դրանք այստեղ ներկայացված են միայն քննարկման նպատակով:

Դաշտային կատարում, որը վճարում է լրացուցիչ ծախսերի համար

Երբ նման բանաձևերն օգտագործվում են առևտրային պայմաններում, արդյունքները կարող են գոհացուցիչ լինել բացառիկի համար, ամեն դեպքում `ավելի քան բավարար` լրացուցիչ ծախսերի համար վճարելու համար: Ձեր ուշադրությանն եմ ներկայացնում Եվրոպայում առևտրային ինտեգրատորի կողմից ձեռք բերված արդյունքները: Այնտեղ, Աղյուսակ 1-ում ներկայացված սովորական և գերծանրաբեռնված նախնական սննդակարգերի անհատականացված ձևը սնվում էր հաջորդող տիպիկ նախնական և աճեցնող դիետաներով մինչև սպանդը: Ինչպես երեւում է Աղյուսակ 2 -ում, բրոյլերների երկու խմբաքանակի փորձարկումից հետո սովորական սննդակարգը շատ լավ աշխատանք կատարեց: Ներկայացումը համեմատելի է բազմաթիվ ժամանակակից տնտեսությունների հետ, որոնք օգտագործում են նմանատիպ գենետիկական և սնուցման ծրագրեր: Բայց, ինչպես և սպասվում էր, գերծանրքաշային մեկնարկողը թռչուններին տվեց վաղ առավելություն, որը տևեց մինչև շուկայական տարիքը: Broննդաբերությունից հետո առաջին յոթ օրվա ընթացքում սնուցող սնուցիչները սնունդ էին (միջինում `երկու խմբաքանակի համար).

  • Շուկայական տարիքում 60 գրամ ավելի ծանր
  • Ավելի արդյունավետ ՝ կերը միս վերածելու համար ութ կետով
  • Ավելի քիչ ծախսատար է կերակրումը ՝ չնայած գերծանրքաշային մեկնարկիչի լրացուցիչ արժեքին
  • Առավել արդյունավետ օգտագործել առկա մակերեսը
  • Առավել շահավետ է 7 եվրո ցենտով մեկ թռչնի համար

Աղյուսակ 2-ը ցույց է տալիս եվրոպական առևտրային հաստատությունում ծածկի առաջին յոթ օրվա ընթացքում գերծանրաբուծական բրոյլերի բանաձևը կերակրելու արդյունքը սովորականից:

Կարող է զարմանալի թվալ, որ կերերի ձևավորման այսքան փոքր փոփոխությունները այսքան փոքր ժամանակահատվածում կարող են այդպիսի ազդեցություն ունենալ բրոյլերի առևտրային կյանքի ընթացքում, բայց նրանք, ովքեր զբաղվում են երիտասարդ կենդանիների սնմամբ, կարող են վկայել այս երևույթի մասին. վերջում լավ դիվիդենտներ է վճարում: Սա ճիշտ է ոչ միայն բրոյլերների, այլ նաև խոզերի և հորթերի համար:

Բանաձևերի հետագա բարելավում

Իդեալում, գերծանրքաշային նախնական պատրաստման բանաձևը պարունակում էր նույնիսկ ավելի քիչ սոյայի սնունդ և ավելի շատ մաքրված սպիտակուցներ, օրինակ ՝ սոյայի սպիտակուցի խտանյութը կամ ցորենի սնձանը: Wheatորենի սնձան ստանալու ճշգրիտ գումարը կարող է տատանվել 2 տոկոսից (Եվրոպա և ԱՄՆ, որտեղ այն ավելի թանկ է) մինչև 10 տոկոս (Ասիա, որտեղ համեմատաբար էժան է): Կրկին, սա այն ոլորտն է, որտեղ յուրաքանչյուր ձևակերպող ստիպված կլինի գտնել ծախսերի և օգուտների միջև հավասարակշռությունը: Թերևս, որոշ ձկան ալյուր կարող է էլ ավելի բարելավել այս բանաձևը, բայց դա դեռ պետք է պարզվի:

Վաղ սնուցման ներդրումը վերջում լավ շահաբաժիններ է տալիս:

Բացի այդ, ես կցանկանայի, որ ընդհանուր չմշակված սպիտակուցը կրճատվեր, որպեսզի խուսափեի դիետիկ սպիտակուցի ավելցուկային խնդիրներից, որոնք “robs ” բրոյլեր են, բայց սա իմ անձնական նախասիրությունն է: Այս առաջարկությունն ավելի արդիական է, երբ բացառվում են աճի ավանդական խթանիչները (հակաբիոտիկները) և հակակոկսիդիաները: Նման դեպքում գրեթե հրամայական է հում սպիտակուցը հնարավորինս ցածր պահել, իսկ օրգանական նյութերի մարսողությունը ՝ հնարավորինս բարձր, որպեսզի խուսափեն հետանցքը բոլոր տեսակի սննդանյութերով չծանրաբեռնելուց, որոնք կարող են պաթոգենների կողմից օգտագործվել մարսողական խանգարումներ առաջացնելու համար:

Pայրահեղության մղում

Բնականաբար, երբ մի փոքր լավը ցանկալի է, շատ ավելին չի կարող վնասել, այնպես չէ՞: Հավանաբար, նման մասնագիտացված բաղադրամասեր ավելացնելով աճեցնող և, ինչու ոչ, բրոյլեր պատրաստող դիետաներում, կարող է էլ ավելի բարելավել կատարողականը և եկամտաբերությունը: Սա անհիմն ենթադրություն չէ նրանց կողմից, ովքեր առաջին անգամ բախվում են վաղ սնուցման առավելությունների հետ: Այլ տեսակների փորձը ցույց է տվել, որ ներդրումների եկամտաբերությունը շատ արագ նվազում է, և, որպես այդպիսին, ամենալավն այն է, որ «կշիռը» վաղ տեղակայվի: Կարող է այնպես լինել, որ գերծանրքաշային նախնական մեկնարկից նույնիսկ ավելի ամրացված և թանկ ունենալը, քան այստեղ ներկայացվածն է, բավական լինի ընդամենը չորս օր հետանցքից, բայց կրկին, մեզ շատ հետազոտություններ են սպասվում: Իհարկե, այս դիրքորոշումը կիրառելի չէ հակաբիոտիկներին փոխարինող բաղադրիչների համար: Ամեն դեպքում, սա հուզիչ նոր սահման է վաղ սննդի ոլորտում մասնագիտացած սննդաբանների համար:

Բժիշկ Իոաննիս Մավրոմիխալիսը կենդանիների սննդաբան է, ով ավարտական ​​աստիճաններ ունի Կանզասի պետական ​​համալսարանից (մագիստրոս) և Իլինոյսի համալսարանից (բ.գ.թ.): Նա Ariston Nutrition Consulting International- ի տնօրենն է: Նրա հետ կարող են կապվել [email  protected] հասցեով: Տեսեք բոլոր հեղինակային պատմությունները և բլոգերը: Տեսեք հեղինակի բոլոր պատմությունները այստեղ:


Մարս

Աղբյուրը ՝ Հանրային տիրույթ

Mars, Inc.- ն առաջին անգամ ձախողվեց որպես բիզնես, երբ Ֆրանկլին Մարսը սկսեց իր սեփական կոնֆետը պատրաստել վաճառելու համար: Մրցակցությունը նրան դուրս մղեց Տակոմայից, Վաշինգտոն: Այնուամենայնիվ, երբ նա ստեղծեց kyիր Կաթին և երեք հրացանակիր քաղցրավենիքի բարերը, նրա բիզնեսը հաջողվեց:

Այսօր ընկերության սեփականությունը մնում է Մարսի ընտանիքում: Այն շարունակում է կենտրոնանալ խորտիկների և հրուշակեղենի վրա: Այնուամենայնիվ, այն արտադրում է նախապես փաթեթավորված սննդամթերք և մեծ ներդրումներ է կատարում ընտանի կենդանիների արդյունաբերության մեջ:

Գիտեի՞ք


Լատինաամերիկյան բարդ կերերի արտադրությունը շարունակել է աճել ավելի քան մեկ տասնամյակ: 2019 -ին տարածաշրջանն արտադրեց ավելի քան 167 միլիոն տոննա կեր ՝ աճելով 2,2% -ով 2018 -ի և#8217 -ի ծավալի համեմատ: Ըստ Feed Strategy ’s 2019 Top Feed Companies- ի զեկույցի ՝ Լատինաամերիկյան թոփ 8 ընկերությունները 2018 -ին արտադրել են ավելի քան 1 միլիոն մետր տոննա:

2018 թվականին կերերի արտադրությամբ զբաղվող ութ ընկերություններ գերազանցել են 1 միլիոն տոննա անասնակերերի արտադրությունը:

Լավագույն 8 լատինաամերիկյան* կերեր արտադրող ընկերություններ `ըստ բարդ կերերի տարեկան արտադրության (1000 X մետր տոննա)

3 փաստ լատինամերիկյան բարդ կեր արտադրող ընկերությունների մասին*

  • Լատինական Ամերիկան ​​ներկայացնում է 7.8% -ը աշխարհում ընկերությունների կողմից, որոնք արտադրում են 1 միլիոն տոննա բարդ կեր կամ ավելի, 2018 թ.
  • 8 -ից 5 -ը միացությունների կերերի արտադրության համաշխարհային խոշորագույն երկրները ծագում են Բրազիլիայից ՝ կերերի արտադրությամբ զբաղվող երրորդ երկիրն աշխարհում:
  • Լատինաամերիկյան կերերի արտադրությունը կազմում է Ընդհանուր գլոբալ բարդ կերերի արտադրության 16% -ը:

Աղբյուրը ՝ WATT Global Media– ի լավագույն կերային ընկերությունների տվյալների բազան
*2018 թվականի տվյալների հիման վրա

Ավելին կարդացեք Feed Strategy– ի աշխարհի լավագույն կերային ընկերությունների թողարկումում և ուշադրություն դարձրեք 2020 թվականի լավագույն feed ընկերությունների հաշվետվությանը ՝ Feed Strategy- ի սեպտեմբերյան համարում: Կարող եք նաև ավելին իմանալ այս ինֆոգրաֆիկայում նշված ընկերություններից յուրաքանչյուրի մասին, և մյուսների մասին ՝ աշխարհի լավագույն կերային ընկերությունների տվյալների շտեմարանում, որը մեր խմբագիրները թարմացնում են ամբողջ տարվա ընթացքում ՝ մեր լսարանին մանրամասն տեղեկություններ տրամադրելու համար:

4 փաստ լատինաամերիկյան բարդ կերերի արտադրության մասին

  • Լատինական Ամերիկայի հաշիվները 16% համակցված կերերի համաշխարհային արտադրությունը, 167,9 մլն մետր տոննա 2019 թ.
  • Լատինական Ամերիկայի Թոփ 8 կերերի արտադրությամբ զբաղվող ընկերություններին բաժին է ընկնում Տարածաշրջանի արտադրանքի 14% -ը.
  • Լատինական Ամերիկայի կերերի արտադրություն աճել է 2.2% -ով 2019 -ից 2018 -ին:
  • Բրազիլիան (թիվ 3) և Մեքսիկան (թիվ 6) զբաղեցնում են լավագույն տասնյակը համակցված կերերի արտադրությամբ զբաղվող խոշորագույն երկրները:

Աղբյուր ՝ Alltech’s 2020 Global Feed Survey and WATT Top Feed Company տվյալների շտեմարան


Ամերիկայի ամենամեծ սննդի ընկերությունները

Սպառողներն ավելի են գիտակցում, թե որտեղից է իրենց սնունդը: Անկախ նրանից, թե դա կապված է կենդանիների բուժման հետ, սննդի փոխադրման շրջակա միջավայրի կամ թունաքիմիկատների, գենետիկորեն ձևափոխված սննդի կամ վերամշակված սննդի հետ կապված առողջական խնդիրներ, ավելի շատ մարդիկ են ընդունում «դու այն ես, ինչ ուտում ես» ասացվածքը: Բայց տեղական և օրգանական սնվելը կարող է թանկ նստել, իսկ ձմռանը մատչելի սնունդը կարող է լինել ամենաքիչը: Այսպիսով, անկախ նրանից, մեզ դուր է գալիս այն կամ նույնիսկ գիտենք դա, մեզանից շատերը շարունակում են աջակցել սննդի մեծ կոնգլոմերատներին: Ահա Ամերիկայի սննդամթերքի խոշորագույն ընկերություններից մի քանիսը և նրանց (երբեմն զարմանալի) դուստր ձեռնարկությունները:

Թեև Pepsi-Cola- ն «սնունդ» անվանելը վիճելի է, PepsiCo հասնում է զովացուցիչ ըմպելիքների աշխարհից շատ ավելի հեռու: Ընկերությունը երկար ճանապարհ է անցել 1898 թ. -ի հիմնադրումից ի վեր: PepsiCo- ն անցյալ տարի 44,3 մլրդ դոլարի եկամուտ է բերել: Ընկերությանը պատկանում են ինչպես սպորտային ըմպելիքների Gatorade, այնպես էլ Propel ապրանքանիշերը, ինչպես նաև Mountain Dew և SoBe ըմպելիքների ապրանքանիշերը:

Բայց ավելի զարմանալի է, որ PepsiCo- ին է պատկանում Frito-Lay- ը, որը արտադրում է խորտկարանների հսկայական տեսականի, ներառյալ Ruffles, Lay's, Tostitos և Fritos ապրանքանիշերը: Առողջ ուտողները կարող են զարմանալ ՝ պարզելով, որ Pepsi- ին են պատկանում Tropicana- ն, TAZO հյութի և թեյի ապրանքանիշի և Quaker- ի տողերը, որոնք արտադրում են այնպիսի օգտակար մթերքներ, ինչպիսիք են վարսակի ալյուրը, մայրական հացահատիկը և փքված ցորենը: Եվ եթե ձեզ հետաքրքիր է, թե ով է հաղթում երկար ժամանակ տևած կոլայի պատերազմում `Կոկա՞լը, թե՞ Պեպսին Coca-Cola ընկերությունը 2009 թվականին նա հավաքել է ընդամենը 31 միլիարդ դոլար:

Dole Food Company կարող է ինքն իրեն թիկունքով հարվածել. միրգ և բանջարեղեն աշխարհի ամենամեծ արտադրողն է: 2009 թ. -ին ընկերությունը եկամուտներ ունեցավ մոտ $ 6,8 միլիարդի չափով, ինչը շատ հեռու է 1851 թվականին Հավայան կղզիների իր համեստ սկզբից: Միսիոներներ Սամուել Նորթրուփ ամրոցը և Ամոս Սթար Կուկը հիմնադրեցին Castle & amp Cooke- ը, և նրանք ներդրումներ կատարեցին ծովամթերքի փաթեթավորման, երկաթուղու արտադրության և առաքման նախաձեռնություններ: Այդ ընկերությունը 1960 -ականներին ձեռք բերեց Doեյմս Դոլի Hawaiian Pineapple Company- ն և Standard Fruit Company- ն:

Այն բանից հետո, երբ Castle & amp Cooke- ը 1995 թ. Այժմ Դոլը տնկարկներ է իրականացնում ամբողջ Կենտրոնական Ամերիկայում, Հարավային Ամերիկայում և Ֆիլիպիններում ՝ արտադրելով ամեն ինչ ՝ բանանից մինչև նախապես փաթեթավորված աղցանների խառնուրդներ մինչև մրգերի բաժակներ:

3. General Mills

Մինեսոտայի General Mills իր մատներն ունի սննդամթերքի ապրանքանիշերի մեծ բազմազանության մեջ. իրականում այնքան շատ, որ ընկերությունը անցած տարի մաքուր 14.7 միլիարդ դոլարի վաճառք է կատարել: Հիմնադրվել է 1856 թ., Այն սկզբնապես հայտնի էր որպես Միննեապոլիսի ֆրեզերային ընկերություն և չի ստացել իր ներկայիս անունը մինչև 1928 թ .: Այդ ժամանակից ի վեր ընկերությունը ձեռք է բերում հագուստի խանութներ, ռեստորաններ և խաղալիքներ, չնայած այժմ կենտրոնանում է հիմնականում սննդի արտադրության և շուկայավարման վրա: .

General Mills- ը, ամենայն հավանականությամբ, ձեր որոշ սիրված ապրանքանիշերի սեփականատերն է, այդ թվում `Betty Crocker, Pillsbury, Yoplait և Green Giant: Բացի այդ, կոնգլոմերատը մտավ բնական և օրգանական սննդի արդյունաբերության մեջ և ունի Cascadian Farm, Muir Glen և Lärabar- առողջարանային բարը, առանց գլյուտենի, սոյայի կամ կաթնամթերքի:

4. Nestlé

Երբ խոսքը վերաբերում է փաթեթավորված սննդին, դուք չեք կարող ստանալ ավելի մեծը, քան Nestlé. Չնայած դրա ծագումը հայտնաբերվել է Շվեյցարիայում, ընկերությունը դարձել է աշխարհում ամենամեծ փաթեթավորված սննդամթերքի ընկերությունը, և ձեզ համար դժվար կլինի Nestlé- ի արտադրանքը չգտնեք երկրի գրեթե բոլոր խոհանոցներում: Անցյալ տարի ընկերության եկամուտը հասավ 110 միլիարդ դոլարի, և կարելի է գրազ գալ, որ այդ ամբողջ գումարը չի ստացվել միայն շոկոլադե կաթի խառնուրդ վաճառելուց:

Nestlé- ի ամերիկյան ապրանքանիշերը լայն տեսականի ունեն ՝ սկսած քաղցրավենիքից (Gobstoppers, Pixy Stix և Laffy Taffy) մինչև սուրճ (Nescafé և Taster's Choice): Ընկերությունը նաև զարմանալի քանակությամբ ձեռքբերումներ է կատարել սառեցված պիցցայի կատեգորիայում ՝ ունենալով Digiorno, California Pizza Kitchen, Hot Pocket, Lean Pockets և Tombstone:

5. Kraft Foods

Մինչ Nestlé- ն թագավորում է միջազգային սննդի տեսարանի թագավորը, Կրաֆտ կրում է Միացյալ Նահանգներում տեղակայված սննդամթերքի խոշորագույն ընկերության տիտղոսը: Իլինոյս նահանգի Նորթֆիլդը սննդի այս հսկայի տունն է, որն անցյալ տարի 40,4 մլրդ դոլարի եկամուտ է բերել: Ընկերությունը ստեղծվել է 1923 թվականին, և նրա ուշադրության կենտրոնում սկզբնապես պաղպաղակն էր: Հետագայում ընկերությունը ընդլայնվեց կաթնամթերքի ամբողջական տեսականիով:

Այժմ, Kraft- ն առաջարկում է անվերջ թվացող սննդամթերքի տեսականի: Եթե ​​PepsiCo- ն չիպսերի մենաշնորհ ունի, իսկ Nestlé- ն ամուր վերահսկում է սառեցված պիցցան, ապա Kraft- ը գիտի իր կոտրիչները. Սակայն, ինչպես և իր գործընկերները, Kraft- ը ներխուժել է նաև առողջապահության, սննդակարգի և բարձրակարգ սննդի արդյունաբերություն: Նրանք շուկա են հանում South Beach Living կերակուրը փոխարինող բարեր, Boca առանց մսամթերքի ապրանքներ և Gray Poupon:

Ներքեւի գիծ

Եթե ​​դուք միացել եք նրանց շարքերին, ովքեր հետաքրքրվում են, թե որտեղից է գալիս իրենց սնունդը, ապա դա կարող է հետաքրքիր վարժություն լինել ՝ ուսումնասիրելու ձեր սեփական մառանը: Նույնիսկ այն ապրանքները, որոնք շուկայում վաճառվում են անկախ ապրանքանիշի առկայությամբ, հավանական է, որ ապրանքանիշը խլվել է սննդի այս հսկա հսկաներից մեկի կողմից:


Կենդանիների կերերի արտահանում ԱՄՆ -ից

Միևնույն ժամանակ, ԱՄՆ -ը նաև աշխարհի խոշորագույն կենդանիների կեր արտահանողն է, որն ապահովում է կենդանիների սննդի զգալի քանակություն ամբողջ աշխարհում: Համաձայն ITC- ի առևտրի վերջին տվյալների ՝ ԱՄՆ -ը 2019 թվականին համաշխարհային շուկայում արտահանել է 2,8 մլրդ դոլարի անասնակեր, ինչը կազմում է այդ տարվա կենդանիների կերերի համաշխարհային արտահանման ավելի քան 11% -ը: Կենդանիների կերերի ամենախոշոր ներկրողներից են Կանադան, Մեքսիկան, Japanապոնիան, Չինաստանը և Ինդոնեզիան:

Համաշխարհային տեսանկյունից, անասունների և անասնաբուծական արտադրանքի, ինչպիսիք են միսը, կաթնամթերքը և ձուն, պահանջարկի աճը խթանել է կենդանիների կերերի արտադրության և կենդանիների կերերի արտահանման աճը աշխարհի շատ առաջատար կենդանիների կեր արտադրող ընկերությունների շրջանում: Այսօր կենդանիների կերերի համաշխարհային արտադրությունը գնահատվում է տարեկան մոտ 1 միլիարդ տոննա, մինչդեռ աշխարհի առաջին 100 կենդանիների կեր արտադրող ընկերությունները ամեն տարի պատասխանատու են համակցված արտադրության համաշխարհային ծավալի մոտ 42% -ի համար: Որպես անասունների կերերի աշխարհի ամենամեծ շուկա, ԱՄՆ -ն նաև հանդիսանում է աշխարհի շատ առաջատար անասնակերի արտադրողների տունը: BizVibe- ն բացահայտել է ԱՄՆ -ում կենդանիների կերերի այս խոշորագույն արտադրողներին `իրենց կերերի տարեկան արտադրությամբ:


Ամերիկան ​​սնուցող 9 կորպորացիաները `բաղադրատոմսեր

Իմ պոչը թանաք արյան թանաքով
Գրեք այն կարմիրով
Գրեք «Ուրախ ճաշ» բառերը
Հենց ձեր գլխին

Հոգնել է քայլելուց
Ոչխարի պես վերաբերվեցին
Մի մեղադրիր ինձ բոլոր տարիների ընթացքում
Որ դու քնած էիր

[Հանգստացեք
Աստված վերահսկում է
Դիտեք կետը
Վերցրեք ձեր դեղամիջոցները
Հնազանդվեք իմ պահանջներին
Վստահիր իմ շանը
Timeամանակն է վիրահատության
Հանգստացեք
Աստված վերահսկում է
Դիտեք կետը
Վերցրեք ձեր դեղամիջոցները
Հնազանդվեք իմ պահանջներին
Վստահիր իմ շանը
Փակիր աչքերդ, որ մահացել ես]

Հեռուստատեսային զանգվածային թույն
Թքել էկրանին
Պահեք զանգվածներին մոլորության մեջ
Հնարովի երազանքներով

Փոշիացրած Աստված տոպրակի մեջ
Վատիկանից
Ես ուզում եմ, որ դու խենթանաս
Որքան հնարավոր է դժվար

Երկինքը բացվեց
Հիմա ոսկորներ են անձրևում
Քաոսը կվերացնի ձեզ
Փոքրիկ կլոնների բուծում

Ornնվել է ընկած կողից
Կապիկի արգանդից
Շատ եփած կաթոդային ճառագայթներից
Olvedարգացել է սպառելու համար

Մսագործի սալից ուտելը
Դառնալով այն, ինչ նրանք հանդիպում են
Raուսպ և բոված, մինչ նրանք կիրճում են
Կախված նստատեղին

Լողանալ ձեր ամբարտավանության մեջ
Ճաշը կհաջորդի
Աստված ինձ մարդակեր է դարձրել
Քեզ նման խնդիրները շտկելու համար


#6: Կոկա-Կոլա

Արդյո՞ք սա իսկապես զարմացնում է որևէ մեկին: Այս պահի դրությամբ, դուք պետք է տեղյակ լինեք այն անհամար առողջական խնդիրների մասին, որոնք առաջացնում են Coca Cola- ն և դիետա Coca Cola- ն, բայց երբեմն օգտակար է այն բաժանել առանձնահատկությունների: Coca Cola- ն ունի ավելի քան կես տասնյակ քիմիական հավելումներ, որոնք վնասում են ձեր առողջությանը. E150D, սննդային ներկող միջոց E952 կամ Sodium Cyclamate, սինթետիկ շաքարի փոխարինիչ, որն իրականում արգելվել է FDA- ի կողմից 1969 թ. E950 կամ ացեսուլֆամ կալիում, որը 200 անգամ քաղցր է շաքարից, շատ կախվածություն է առաջացնում և վատ է սրտանոթային և նյարդային համակարգի համար Գրեյվսի հիվանդություն, քրոնիկ հոգնածություն, Ալցհեյմեր, շաքարախտ, հոգեկան անբավարարություն և տուբերկուլյոզ E338, կամ Օրթոֆոսֆորական թթու, որոնք կարող են առաջացնել մաշկի և աչքերի գրգռում և E211, կամ Նատրիումի բենզոատ, միացություն, որը, ըստ մեկ ուսումնասիրության, վնասում է մարդու ԴՆԹ -ն:


Դարդեն ռեստորաններ

Չնայած Darden Restaurants- ի (DRI) պորտֆելը կարող է այնքան տպավորիչ չլինել, որքան այս ցուցակի մյուս ընկերությունները, ընկերությունն ունի ԱՄՆ -ում և Կանադայում ամենախոշոր պատահական ճաշարաններից մի քանիսը:

Դարդենի ռեստորանների ընտանիքը ներառում է Olive Garden, LongHorn Steakhouse, Bahama Breeze, 52 սեզոններ, The Capital Grille, Eddie V’s և Yard House: Ընկերության դուստր ձեռնարկությունների միջոցով Դարդենը տիրապետում և շահագործում է ավելի քան 2100 ռեստորան, որոնք տարեկան մատուցում են ավելի քան 425 միլիոն սնունդ:


Կարո՞ղ է որևէ մեկը լսել ինձ: ITFO գրքի գլուխ

“ Վերադարձրեք ձեր վերնաշապիկը, և#8221 կին պահակը հաչեց նրա վրա: Jamեյմին և այլ բանտարկյալներ դաշտում աշխատելուց հետո հետ էին տարվում: Դուք չեք կարող այդպես շրջել: ”

“ Ես պետք է սառչեմ: Ես բռնագրավման դեղորայք էի վերցնում, և 82եյմին փորձում էր ասել նրան, որ նա հասկանա: Նա կտրեց նրան միջին պատիժը:
Ես հիմարություն չեմ տալիս, թե որն է քո արդարացումը, և նա պատասխան կրակ արձակեց: Վերցրեք ձեր անիծյալ վերնաշապիկը, և այնուհետև շրջվեց և սկսեց հագնել մեկ այլ բանտարկյալի:
«Այո», նա պատասխանեց ամբողջ հարգանքով, որ կարող էր հավաքել: Իմաստ չունի պահակին ջղայնացնել: Նա չկարողացավ հաղթել այդ մենամարտում: Նա սովորում էր, որ պետք է հարգանք ցուցաբերի և դրա դիմաց ոչ մի ակնկալիք չունենա:
Jamեյմին շարունակեց սրահը մինչև հասավ իր խուցը և մտավ ներս ՝ հույս ունենալով, որ իր խցակիցը այնտեղ չէր: Նա ուզում էր մի փոքր հանգստանալ: Նրա խցի դուռը բացվում էր ցերեկը, բայց երեկոյան բոլոր դռները կողպվում էին միևնույն ժամանակ այն բանից հետո, երբ պահակները հաշվարկը կատարում էին ՝ համոզվելու համար, որ ոչ ոքի չեն կարոտում: Նրանք պետք է իմանային, որ բոլորը իրենց խցում են, և ոչ ոք այն վայրում չէ, որտեղ չպետք է լիներ:
Նա գիտեր, որ կան բանտարկյալներ, ովքեր թմրանյութ էին վաճառում և այն թաքցնում էին իրենց խցից դուրս գտնվող վայրերում, որպեսզի նրանք չկարողանային բռնել դրան: Երբեմն դա պահակախումբն էր, որը մաքսանենգ ճանապարհով մտավ նրանց փոխարեն: Դուք կարող եք ձեռք բերել ցանկացած տեսակի թմրանյութ, որը ցանկանում եք: Հուչը նույնպես պատրաստվեց: Նրանք կարող էին թորել գրեթե ամեն ինչ և այն վերածել ալկոհոլի: Նրա մեծ մասը բավականին տհաճ համ ուներ, բայց եթե այն քեզ հարբեց, ապա ամեն ինչ կարևոր էր:
Նա մի քանի անգամ փորձեց, բայց դա նրա համար չէր: Եթե ​​բռնել են, որ պատրաստում են, ապա ինչ: Նրանք արդեն փակված էին: Նրանք կարող էին որոշ ժամանակ անցկացնել միայնակ, բայց դա արժեր այն հնարավորությունը, եթե նրանք ցանկանում էին աղմուկ բարձրացնել:
Ընդհանուր բնակչությունը և նրա դասակարգումը նշանակում էր, որ նա չէր սահմանափակվում իր խցում և ուներ ավելի շատ ազատություններ, քան մյուս դասակարգումները: G2, G4, G5, ad seg և solitary- ն ավելի ու ավելի ցածր էին դառնում ՝ ավելի ու ավելի քիչ ազատություններով: Տղամարդկանցից ոմանք նույնիսկ չէին կարող լքել իրենց խցիկը ՝ չոու գնալու համար, և եթե նրանք որևէ տեղ գնային, նրանք պետք է ձեռնաշղթաներով կապվեն ոտքերի շղթաներով: Դա զվարճալի չէր: Նրանց մոտ դրված էր սննդի սկուտեղը, որը դրված էր իրենց դռան անցքի միջով: Նա երբեք չի ցանկացել, որ այդքան վատանա: Նա պետք է կարողանար գոնե շրջել:
Դա կարող է վտանգավոր լինել նրա խցից դուրս, բայց կարող է վտանգավոր լինել նաև նրա խցում, եթե ինչ -որ մեկը տավարի միս ունենա իր հետ և գա նրան փնտրելու: Նա երբեք չէր կարող թույլ տալ իր պահակախմբին: Գլխի հետևի մասում աչքեր ունենալը կարող է փրկել ձեր կյանքը:
Բանտի կանոններն այն մասին, թե ինչպես կարելի է ինչ -որ մեկին հարգանք ցուցաբերել, նույնը չէր այստեղ, ինչ ազատ աշխարհում: Տղամարդկանցից ոմանք ցմահ էին և կորցնելու ոչինչ չունեին, եթե ձեզ վիրավորեին: Նա միշտ պետք է զգույշ լիներ: Ինչ -որ մեկը կարող էր ձեռնափայտ կրել: Շատ բաներ կարող էին դանակի վերածվել: Դանակահարությունները հազվադեպ չէին, հատկապես բանդաների շրջանում:
Եթե ​​ցանկանար, նա կարող էր զբոսնել ցերեկային սենյակում, բայց շատ հոգնած էր դա անել հենց հիմա: Բացի այդ, նա իսկապես մռայլ էր և մաքրման կարիք ուներ: Շոգ էր ու խցանված, բայց ուր որ էր, այդպես էր:
Նրա խցակիցը այնտեղ չէր, և Jamեյմին ուրախ էր: Նրանք գրեթե անտեսեցին միմյանց: Այդպես ավելի հեշտ էր: Նա չէր ցանկանում ծանոթանալ նրա հետ կամ ընկերանալ: Նա շատ ժամանակ վատ վերաբերմունքով հիմար էր: Նա ոչինչ չէր անում, բացի բողոքելուց, և Jamեյմին հոգնել էր լսելուց, որ նա իր կյանքում տեղի ունեցածը մեղադրում է ուրիշի վրա:
Նա հանեց շորերը և սրբիչը թրջեց լվացարանի մեջ: Նա ամեն ինչ արեց մարմինը լվանալու համար ՝ օգտագործելով իրեն մնացած մի փոքր օճառ: Մինչև ամսվա առաջինը նրան չտրվեցին այն սուղ նյութերը, որոնք բանտը պարտավոր էր տալ նրան:
Նրանք ամեն ամիս նրան տալիս էին ատամի մածուկի մի փոքրիկ խողովակ, իսկ երեք ամիսը մեկ նրան տալիս էին նոր էժան ատամի խոզանակ, որի խոզանակը թափվում էր: Այն ընդամենը երեք դյույմ բռնակ ուներ, ուստի դժվար կլիներ այն դնել սայրի մեջ: Շատ փոքր է նաև տղամարդու ձեռքի համար:
Նա երեք փոքր օճառ է ստացել, ավելի փոքր, քան այն օճառը, որը դուք ստացել եք մոթելի սենյակում: Այն պատրաստվել է այստեղ ՝ բանտում և դրա մեջ եղել է ճարպ և ​​խոտ: Այն կարող է հեռացնել ձեր մաշկը, եթե այն երկար թողնեք: Այս բարերը պետք է հոգային նրա ամբողջ մաքրման մասին: Նրա մարմինը, հագուստը, որը նա ձեռքով լվանում էր կամ մաքրում էր իր խցը: Այն երկար չտևեց: Հենց հիմա նրան պետք էր մաքրել հնարավորինս լավ: Նրա մաշկը կպչուն էր քրտինքից: Նա իրեն կեղտոտ էր զգում:
Jamեյմին դրսում եղած գետերը քրտնում էր կրծքից: Այս շոգի և խոնավության մեջ նա միշտ թրջված էր: Դաշտերում աշխատելը ամենավատ շոգերից էր, որ նա երբևէ զգացել էր:
Նույնիսկ ցուրտ օրը դա հետամնաց աշխատանք էր: Անընդհատ կռանալը և բանջարեղենը քաշելը դժվար էր, ինչպես դժոխքը նրա մեջքին: Նա անընդհատ թեքվում էր դեպի ետ և շփում մեջքի փոքր հատվածի մկանները: Նա երբեք չի վարժվել դրան:
Երբ նա կռացավ և գլուխը կախեց, քրտինքը թափվեց աչքերի մեջ, և այն խայթեց: Նա մի կտոր կտոր կապեց իր ճակատին, բայց մի անգամ այն ​​թրջվել էր, բայց ամեն դեպքում քրտինքը կաթեց: Արեւելյան Տեխասում շոգ էր ու խոնավ, սակայն Արեւմտյան Տեխասը շոգի այլ տեսակ էր: Անշուշտ, թվում էր, թե արևը պետք է ավելի մոտ լինի երկրին: Երբ այն հարվածեց ձեզ, և դուք հավի կտորի պես խրթխրթան ստացաք:
Jamեյմին գիտեր, թե ինչ պետք է անցնեին ստրուկները վաղուց, երբ նրանց ստիպում էին աշխատել դաշտերում: Բանտապահները, ստրկատերերը, նրանք, հավանաբար, նույնն էին:
Funվարճալի, հիմա, երբ նա մտածեց այդ մասին: Նրանք ունեին վերակացուներ, որոնք հավանաբար դաշտերով քայլում էին դաշտերով մտրակներով և շներով, ինչպես պահակները, բացառությամբ, որ պահակները զենք ունեին: Ստրկատերերը չէին գնդակահարում իրենց ստրուկներին, քանի որ նրանք մեծ գումարներ էին վճարում նրանց համար, ինչպես անասունները: Նրանց հարկավոր էր իրենց փողը և դրանցից դուրս եկող գումարները:
Նրանց բոլորը այստեղ ՝ այս բանտում, սեփականություն էին, ինչպես և ստրուկները: Այժմյան և այն ժամանակների միջև փոքր տարբերություն կար, բացառությամբ այն բանի, որ ստրուկներն իրենց կանանց մոտ պետք է գնային օրվա վերջին ՝ հարմարավետության համար, և նա դա չէր անում, այլ ոչ թե այն, որ նա ցանկանում էր, որ Մորգանն այստեղ լիներ: Բայց նա իսկապես կցանկանար, որ մեկ -մեկ կարողանար տեսնել նրան և փոքրիկ ieեյմիին:
“ Դադարեցրեք այն, ” նա քթի տակ վիճեց ինքն իր հետ: “ Ուղղակի դադարեցրու դա: Նա փորձեց գլուխը հանել:
Jamեյմին լվաց սրբիչը և կախեց այն չորացնելու համար ՝ դնելով զուգարանի մոտ հատակին ամրացված կլոր մետաղյա աթոռի վրա: Նա փռվեց ներքևի անկողնու վրա, որի ոտքերը կախված էին ծայրից:
Էպիլեպսիայի պատճառով նա ենթադրաբար չէր աշխատում արևի տակ: Դեղից կային կողմնակի բարդություններ, որոնք երբեմն նրան վատ էին զգում: Երբ նա գերտաքանում էր, դա կարող էր հանգեցնել առգրավման: Նա ցանկանում էր, որ կարողանար դուրս գալ, ուստի հազվադեպ էր խոսում այդ մասին: Դրսում նա կարող էր ձևացնել, թե այստեղ չէ: Նրա մտքում նա կարողացավ սկսել քայլել և շարունակել: Կարճ ժամանակ նա ազատության մեջ էր:
Jamեյմին զգացել էր, որ մոտենում է մոտենալուն և պետք է սառչի: Այդ պատճառով նա հանեց շապիկը: Եվ նա մերկ չէր, ոչ մեկը, անկախ նրանից, թե ինչ էր նա մտածում: Նա դեռ ուներ իր տանկի վրա, որը ամբողջությամբ թրջվել էր:
Ներս մտնելը մեծ թեթևություն չէր պատճառում: Օդորակիչ չկար: Եթե ​​դրսում լիներ 105 °, ներսում `95 °: Նա միայն կարող էր քրտնել: Խաղաթղթեր խաղալը կամ հեռուստացույց դիտելը նրան քրտնեց:
Նա գրեց իր մորը `տեսնելու, թե արդյոք նա գումար կուղարկի, որպեսզի նա երկրպագու գնի, բայց նա այդպես էլ չլսեց: Միգուցե նա նամակ ուղարկի ավելի ուշ, ինչ -որ հաջորդ շաբաթ: Դա միշտ հաջորդ շաբաթն էր: Նա պատճառաբանեց, թե ինչու նա չի գրել: Նա երբեք հույսը չի կտրել: Նրան չէր հետաքրքրում ՝ նա գումար ուղարկե՞լ է, թե՞ ոչ, նա պարզապես ուզում էր լսել նրանից: Նա լա՞վ էր: Նա սիրում էր իր մայրիկին ՝ նա գրում էր, թե ոչ: Նա կցանկանար, որ նա գրեր:
Այն ոլորտը, որտեղ նա աշխատում էր, հսկայական էր: Նրանք աճեցրել են շատ տարբեր բանջարեղեն: Պահակները ձիերով նստում էին հրացաններ բռնած: Պատմության մեջ այլ ժամանակ էր թվում: Նրանք նույնպես հարձակվող շներ էին շրջում իրենց հետ, եթե նրանցից մեկը փորձեր վազել, ինչը իսկապես հիմարություն կլիներ: Վազելու տեղ չկար, բացի դաշտից այն կողմ, և ոչ մի կերպ չէր կարող որևէ մեկն այդ շներին գերազանցել այս շոգին: Նրանք, ամենայն հավանականությամբ, մահացել են ջերմային հարվածից:
Չնայած որ շոգ էր, նա դեռ սիրում էր դուրս գալ: Քանի դեռ տեսնում էր երկինքը, նա իրեն ազատ էր զգում: Նա գիտեր, որ Մորգանը տեսնում էր նույն երկինքը, ինչ ինքը: Միգուցե նրանք երկուսն էլ միաժամանակ նայում էին վերև: Դա նոր միտք էր: Նա պետք է խնդրի նրան, որ ինչ -որ ժամին հայացքը բարձրացնի: Մի բան էր, որ նրանք կարող էին միասին անել:
Նա այստեղ էր արդեն մոտ երկու տարի: Ինչ -որ կերպ թվում էր, որ ժամանակը արագ է անցել, իսկ մյուս անգամ այն ​​սողում էր դանդաղ շարժումով: Նա փորձեց հավատարիմ մնալ իրեն և խուսափել դժվարություններից: Ձանձրույթը ցրելու համար նրան մնում էր միայն Մորգանի տառերը: Նա շատ էր երազում: Նա պատկերում էր բանտից դուրս գալով և գրկաբաց մոտենալով նրան: Նա նրա ընտանիքն էր, նա և երեխաները: Նրանք բոլորը այն էին, ինչ նա ուներ: Անկեղծ ասած, նա իրեն սիրված չէր զգում իր ընտանիքի կողմից: Նա զգաց, որ նրանք չեն ուզում որևէ բան անել նրա հետ, և դա նրան ընկճեցրեց և սթրեսի ենթարկվեց:
Հիմա, երևի, դա նրա երևակայությունն էր, բայց թվում էր, որ Մորգանը այդքան էլ չէր գրում և տառերի միջև ավելի երկար էր տևում: Նա գիտեր, որ նա զբաղված է, և բոլոր երեխաներին խնամելը հեշտ չէր, բայց նա միշտ ժամանակ էր գտնում, նույնիսկ եթե դա ընդամենը մի քանի տող էր:
Միգուցե նա շատ էր կարդում դրա մեջ: Նա վախենում էր կորցնել նրան: Ինչ կլիներ, եթե ամեն ինչ ավարտվեր նրանց միջև, և նա ինքնուրույն լիներ: Իսկ եթե նա ոչ ոքի մոտ չլիներ, որ տուն գնա՞: Երբեմն, երբ նա մտածում էր առաջիկա տարիների մասին, ուզում էր հանձնվել, բայց չէր կարող ’t: Եվ նա պետք է հասցներ: No matter who leaves him he always had his son. He couldn’t give up on him.
His head started to pound. It was rocking back and forth between his temples. With one hand on either side if his head, he pressed. Not knowing what was going on really screwed with his head. He curled over and put his head on his knees. The pounding blood only made his head hurt worse. This is why some dudes went batshit crazy when they were locked up.
Was anybody out there? Did anyone think about him in here all alone with nobody? Did anybody care? If he screamed would anybody hear?
Today was his son’s birthday. Jamie bit his lower lip to keep himself together. It was heartbreaking to not be there. He never got to hold him. He would never get this time back.
Jamie managed a smile as he pictured his son in his head. But why hadn’t she written back yet? He was starting to get worried. He sent a birthday card and put a letter for her inside. This was probably the longest he had gone without hearing from her. Maybe she had something she wanted to tell him but didn’t want to say it. Maybe she was seeing someone.
Even though it scared him to think he would lose her, he understand the reality of how many years he could be gone. He had a meeting with the parole board when he reached five years, but if he didn’t get it they would probably put him off for another five.
Jamie couldn’t give up on the hope of being released. But if he wasn’t, he knew he would be locked up too long to expect anyone to wait for him. Why would anyone else commit to being alone if they didn’t need to? It was a long time to ask someone to wait. He told Morgan in a letter she could talk to him about anything. If she wanted to move forward with her life he would understand. They could still write to each other and she could tell him about Jamie. But to not at least write? He couldn’t stand that.
He thought he was the type of man who would want the mother of his son to be happy, not depressed and stressing. He wanted her to leave the stressing to him. But if she did find someone else he wanted her to say goodbye, not just stop writing and make him worry.
It was easy to let his mind go crazy with all the possibilities that could go wrong with him locked up. It was hard to stop thinking about it.
He closed his eyes. He was all twisted up inside worrying about not knowing what was going on in the world outside. There was nothing he could do about it. Not even make a phone call to find out. He had no numbers to call. No one registered their phone because it was too expensive, he guessed. He just had to wait.
He fell asleep. He let go of the worry. His brain stopped spinning and he relaxed.
“Mail,” the sound bounced inside his head. “Mail.” Jamie was suddenly wide awake, listening. He didn’t jump up, but he still hoped there was mail for him. His head felt better. The pressure was gone. He could hear the cart being wheeled down the hall and soon come to a stop at his cell door.
“Cummings,” was called out. “James Cummings, here’s your mail.” The inmate who delivered the mail reached in and handed him a letter. Then he turned to continue walking down the hall.
“Thanks,” Jamie called out after him and looked down at the letter. He had expected it to be from Morgan, but it wasn’t. It was from her mom. Her mom?
He sat down on the bed and stared at it for a few seconds. Why did she write? She had never written to him before this. Was it bad news? It had to be bad news. Did Morgan get her mom to write and break up with him? It looked like a card, but it wasn’t a holiday or anything. Finally, he ran out of excuses and starting opening the envelope.
At that moment, before he had a chance to finish opening it, his cellmate walked in, pissed off and cussing up a storm. Jamie didn’t know why and wasn’t interested in finding out. The sound of his voice was instantly bringing his headache back again. He had to get out of here.
He got up and headed down to the day room, hoping to find an empty table. He wanted some privacy to read and think. There were two tvs tuned to separate sports stations. If it wasn’t sports it was soap operas. They loved the soaps. People got hurt if they tried to change the channel. It wasn’t worth it. The old timers always got first dibs.
He found a table and set the envelope in front of him. He looked at it again, front and back. She sent it from Key West. It was a card. A generic one. Nothing special. Did she just sign her name or did she say anything? He opened the card to see she wrote up the whole inside. He settled back to read:

I should have written before, but time flies so fast some days. I have been very busy at the store. I thought of you many times these last couple years. I should have written before now. Morgan fills me in with how you are when I ask her. I know it has been very rough for you and I’m sorry you were moved so far away from your family. It would be easier if you could see them.

I miss not have Morgan and the kids here. Little Jamie had only turned one year old when they left. One day they were here and the next day they were gone. I asked her for your address.

I know she wants to come see you but she can’t afford it. Traveling with the kids would be hard. I told her if she could find someone to go with her I would pay her expenses and also pay for a motel. She asked your mom to go with her and she said yes. I’m sure she will write and tell you the weekend they are coming. You will finally get to see your son.

Write back if you want and I’ll answer your letter.
Take care, Sonni

Jamie sat there not knowing what to think. He closed his eyes and one tear rolled down his cheek.